绩效管理是现代企业管理中的重要组成部分,越来越多的企业开始加强该方面的工作,但是在开展的过程中仍会遇到很多问题。为进一步解决专业基础指标难以管理、绩效合约指标过多过细、管理责任分散、考核尺度不一等问题。明确重点工作任务"四维量化"方法,解决考核目标难量化、评分标准难量化等问题。经贸7月17贸公司派出两名人员参加由西安交大汇思达企业管理咨询有限公司举办关于《全员量化绩效管理研讨会研讨会》。